Методична робота
Обласний науково-методичний проект «Педагогічні стратегії розвитку самоефективної особистості в освітньому просторі Нової української школи»
САМОЕФЕКТИВНІСТЬ розглядається дослідниками як складний конструкт самосвідомості, що визначає сформоване судження індивіда про власну здатність самостійно, активно і продуктивно здійснювати діяльність та досягати особистісно-значущого результату.
Компоненти самоефективності
ЕТАПИ роботи над проблемою
Концептуально-діагностичний
(2020-2021 навчальний рік)
- конкретизація завдань планування роботи семінарів, педрад створення «банку інформації» з питань розвитку самоефективності учнів різного віку;
- визначення показників для системного відстеження, діагностика рівня готовності педагогічних колективів до роботи у проекті;
- розробка та апробація системи діяльності освітнього закладу, спрямованої на розвиток компетентнісного потенціалу особистості;
- масове запровадження педагогічних технологій, що відповідають сучасним вимогам, накопичення досвіду управління інноваційними процесами у нових реаліях освітньої діяльності.
Практичний (2021/2022н.р.)
- аналіз визначених напрямків роботи, педагогічного досвіду, обґрунтування основних ідей для широкого запровадження;
- аналіз матеріалів діагностики рівня розвитку основних компонентів самоефективності учнів та їх навчальних досягнень;
- узагальнення та експертна оцінка накопиченого педагогічного досвіду (науково обґрунтовані критерії: актуальність, відповідність сучасним викликам і завданням проекту, оригінальність, новизна, стабільність, збалансованість і комплексність результатів, раціональність витрат часу, зусиль, засобів, що відповідність реальним можливостям основної маси вчителів і матеріально-технічної бази навчальних закладів).
Підсумковий (2022/2023н.р.)
- узагальнення перспективного педагогічного досвіду роботи з розвитку основних компонентів самоефективності учнів різного віку;
- розробка електронних дидактичних матеріалів з окремих предметів, різних видів публікацій, науковий аналіз даних моніторингу;
- підготовка підсумкових нарад, обмін досвідом.
І етап
№ з/п | Заходи | Термін виконання | Відповідальний |
1. | Оформлення інформаційного стенду з визначеної проблеми в закладі. |
Вересень | Заступник директора з НМР, методист |
2. | Аналіз науково-дослідницької літератури, періодичних видань, досвіду практичної діяльності. |
Протягом року | Заступник директора з НМР, методист, керівники гуртків |
3. | Розгляд питань згідно проекту на педагогічних, методичних радах, нарадах при директорі (у звичайному та дистанційному режимах). |
Протягом року |
Заступник директора з НМР, методист |
4. | Підготовка педагогічних працівників до запровадження основних ідей проекту через удосконалення системи курсової підготовки та активізацію методичної роботи . |
Протягом року | Адміністрація, методист, керівники гуртків, культорганізатор |
5. | Діагностика рівня готовності педагогічного колективу до роботи у проекті. | Листопад | Заступник директора з НМР, методист |
6. | Створення «Банку інформації» з питань розвитку самоефективності вихованців різного віку. |
Протягом року | Заступник директора з НМР, методист |
7. | Розробка рекомендацій, спрямованих на самоосвіту, створення можливостей для особистісного та професійного зростання педагогічних працівників у процесі роботи над проектом. |
Протягом року | Адміністрація, Заступник директора з НМР, методист, керівники гуртків, культорганізатор |
ІІетап
№ з/п | Заходи | Термін виконання | Відповідальний |
1. | Аналіз визначених напрямів роботи. | Вересень | Заступник директора з НВР |
2. | Аналіз матеріалів діагностики рівня розвитку основних компонентів самоефективності вихованців та їх навчальних досягнень. |
Листопад | Заступник директора з НВР, методист, керівники гуртків |
3. | Доповнення науково-дослідницької літератури, періодичних видань, досвіду практичної діяльності. |
Протягом року | Заступник директора з НВР, методист |
4. | Підготовка педагогічних працівників до запровадження основних ідей проекту через удосконалення системи курсової підготовки та активізацію методичної роботи . |
Листопад | Адміністрація, Заступник директора з НВР, методист |
5. | Розробка та апробація системи діяльності освітнього закладу спрямованої на розвиток компетентнісного потенціалу особистості. |
Січень | Заступник директора з НВР, методист |
6. | Формування у вихованців навичок самостійної роботи через використання механізмів самомотивації, самопідтримки та саморегуляції емоційного стану. |
Лютий | Заступник директора з НВР, методист, керівники гуртків, педагог-організатор |
7. | Діагностика розвитку самоефективності на основі визначених показників системного дослідження. |
Березень | Заступник директора з НВР, методист, керівники гуртків |
8. | Активізація механізмів самомотивації, самопідтримки та саморегуляції емоційного стану. |
Квітень | Заступник директора з НВР, методист, керівники гуртків, педагог-організатор |
ІІІетап
№ з/п | Заходи | Термін виконання | Відповідальний |
1. | Узагальнення накопиченого досвіду роботи. |
Протягом року | Заступник директора з НВР, методист |
2. | Підведення підсумків роботи педагогічного колективу. |
Січень | Заступник директора з НВР, методист, керівники гуртків |
3. | Підготовка аналітичної інформації за підсумками роботи. |
Квітень | Заступник директора з НВР, методист |
4. | Підтримка та розвиток здоров’язберігаючого освітнього середовища закладу (санітарний режим, позитивний мікроклімат, попередження булінгу). |
Протягом року | Адміністрація, Заступник директора з НВР, методист |
Критерії навчальної самоефективності дітей дошкільного віку
(1 – 6 років)
РОЛЬ дорослих у створенні самоефективності дітей
Роль дорослих у розвитку самоефективності підлітків
Критерії навчальної самоефективності молодший юнацький вік (15-18 років)
усвідомлення власного стилю розумової діяльності;
Психологічні бар'єри, що заважають
самоефективності вихованців
¢низька навчальна мотивація;
не усвідомлення важливості особистісних змін як результат навчання
nbsp;span class=8 green/spanspan class=nbsp;span class=nbsp;nbsp;pnbsp;nbsp;